Over ons

Het Talentenhuis werd opgericht omdat de huidige aanpak van werken en leren, en de huidige strategieën in organisaties niet langer voldoen.

De huidige manier van werken draagt immers bij tot:

  • 1 op de 10 werknemers heeft een reële burn-out (bron: Securex)
  • 1 op de 4 werknemers heeft spanningsklachten zoals negatieve emoties, fysieke en psychische gezondheidsklachten (bron: Securex)
  • Werkgevers die ontevreden zijn over het engagement van hun personeel
  • …

 

Inzetten op talenten is kiezen voor een succesvolle burn-out preventie en gedrevenheid bij medewerkers

 

Die andere aanpak vertaalt zich volgens ons in een positieve benadering, waarbij we écht de (talenten)ontwikkeling van de mens centraal zetten. Zowel in bedrijven, in het onderwijs, als in de publieke sector mogen medewerkers nog meer worden ingezet op hun passies en hun talenten. Ze mogen nog meer het gevoel krijgen dat ze groeipotentieel hebben. Want inzetten op talenten is kiezen voor een succesvolle burn-out preventie en gedrevenheid bij medewerkers.

De eerste stenen van het Talentenhuis werden gelegd door Ilse Gauthier en Els Minner. Ontdek hieronder alvast hun talenten 😉

Ilse Gauthier

Ilse Gauthier ​heeft reeds jaren ervaring in het coachen van mensen binnen hun levens- en werkcontext en zet sterk in op positieve psychologie en het talentengedreven leven en werken.

Ilse is experte in het talentengedreven begeleiden van ​zowel individuen als organisaties binnen bedrijfscontexten en in het onderwijs. Zij begeleidt organisaties naar een talentgedreven cultuur opdat zij hun structuur kunnen afstemmen op het reeds aanwezige potentieel.

Binnen Het Talentenhuis is zij verantwoordelijk voor het begeleiden en opleiden van de Talentencoaches en inspireert zij als co-founder organisaties om te gaan voor een talentengedreven organisatiecultuur.

Enkele talenten van Ilse:

  • Zet mensen in hun kracht door te benoemen waar ze goed in zijn
  • Voelt wat de ander nog te leren heeft en stelt dan díe vragen opdat de persoon in kwestie zelf tot dat inzicht komt
  • Zet mensen een bril op zodat ze hun potentieel zien
  • Boort je energiebronnen aan die mede voor een draagvlak zorgen in je leven
  • Weet in elke situatie het positieve te belichten
  • Kan vlot talenten benoemen tot op actieniveau

Els Minner

Els Minner is oprichter van ‘Room without a roof’, overkoepelende organisatie voor ‘De Opleidingscoach’ en ‘Great@work’. Ze is medeoprichter van Het Talentenhuis.

Els gelooft heel sterk dat er in ieder van ons meer potentieel zit dan dat we willen/mogen/kunnen laten zien. Daarom hanteert ze graag die ‘andere aanpak’ in het coachen, begeleiden en ondersteunen van professionals, executives en docenten.

Els specialiseert zich in Learning & Development, in de brede zin van het woord, waarbij het inzetten op talenten de meest rendementsvolle hefboom voor persoonlijke ontwikkeling is.

Binnen Het Talentenhuis is zij verantwoordelijk voor het coachen en inspireren van individuen en  teams. Ze begeleidt bovendien bedrijfsleiders en CEO’s in het afstemmen van hun structuur en aanpak zodat een talentgedreven organisatiecultuur werkelijkheid kan worden.

Enkele talenten van Els:

  • Kan goed een context creëren opdat de andere vanuit een gevoel van vertrouwen zelf zijn eigen talentontwikkeling in beweging kan brengen of houden
  • Kan in de noden van de wereld rondom haar het juiste idee naar voren brengen wat die noden gaat invullen (weet bij elk probleem een oplossing te bedenken)

Door de complementariteit in talenten, bieden Ilse en Els een unieke aanpak op vlak van Talentgedreven leven en werken.

Talentencoaches

Geert

Geerts professionele voorgeschiedenis ligt hoofdzakelijk binnen de bewaking als leidinggevende.
Zijn troef is het centraal stellen van de medewerkers in alle authenticiteit, het geloof in hun potentieel en de goesting om hen te laten groeien en ontplooien.

Enkele talenten van Geert:

  • herkent (verscholen) potentieel in mensen en slaag erin om deze zichtbaar te maken door een actieve luisterhouding aan te nemen
    en een doorgedreven bevraging zonder blokkades uit de weg te gaan.
  • creëert de juiste context om vooropgestelde doelstellingen de meeste kans van slagen te geven.
  • Analyseert met een kritische blik om verbeteringen te kunnen aanbrengen.
  • Schept een sfeer van vertrouwen en veiligheid door zelf een open en kwetsbare houding aan te nemen.

Nadine

Nadat Nadine in 2013 als Leadership Career & Development coach,  haar echte passie/purpose had ontdekt om mensen op pad te mogen zetten van zelfbewustwording en zelfontplooiing,  was er geen weg meer terug om haar rol als coach nog meer in te vullen.

Nadine’s troef als coach is het inzicht in mensen en haar hoge empathische aanpak. Door haar authenticiteit creëert ze van nature een context van vertrouwen en veiligheid.  Haar gedrevenheid om in ieder van ons de beste versie van zichzelf naar boven te brengen maakt haar een positief geëngageerde motivator.   In alles wat ze doet, staat steeds de persoon centraal.

Nadine is life coach en momenteel ook Talentencoach bij Het Talentenhuis. In haar samenwerking met collega’s en coachees gaat ze samen met hen op zoek naar het verborgen potentieel dat in ieder van ons zit en wacht om ontdekt te worden.

Enkele talenten van Nadine:

  • Het zien en herkennen van potentieel/ kansen als gevolg van positiviteit en inzicht.
  • Het empathisch aanvoelen waar mogelijke blokkades zitten en die met constructieve aanpak/feedback uit de weg ruimen.
  • Communiceert open, constructief en respectvol.
  • Laat mensen door een andere bril naar zichzelf kijken met oog op zelfbewustwording en zelfontplooiing.
  • Inzicht in welke tools of oefeningen bij iemand passen om doelstellingen scherp te stellen en  te behalen.

Werner

Werner heeft een jarenlange ervaring als leidinggevende bij de overheid en in de privésector.  Na een succesvolle actieve loopbaan bij defensie is hij vandaag aan de slag als trainer/coach bij het Talentenhuis, de Opleidingscoach en Great@Work.  Hij benadrukt in zijn aanpak het belang van inzetten op talenten, de rol van de leidinggevende en groeimindset. Werner brengt in zijn trainingen en coaching inzichten waarmee je als leidinggevende de beste versie van jezelf kan inzetten ten voordele van je medewerkers en de organisatie.

Word jij onze volgende Talentencoach?

Het Talentenhuis is steeds op zoek naar versterking van haar team.

Sluit aan bij één van onze infomomenten voor meer info of neem contact op met ilse@hettalentenhuis.be.

Onze waarden

Groei & ontwikkeling

  • We beschouwen het als onze plicht een bijdrage te leveren aan het groeiproces van onszelf en dat van anderen
  • We bouwen dagelijks aan een context waarin persoonlijke ontwikkeling mee centraal staat
  • We zetten in op groeitaal om iedereen te stimuleren het beste van zichzelf te geven
  • We bekrachtigen dat wat geleerd wordt en benoemen groeimomenten wanneer we ze zien

Waardering

  • We kijken vanuit een waarderend perspectief naar anderen
  • We spreken onze waardering voor elkaar uit
  • We weten dat fouten maken een waardevol onderdeel is van het leerproces
  • We richten onze aandacht naar het reeds aanwezige potentieel en niet naar wat nog ontbreekt
  • We tonen respect voor de grenzen en draagkracht van de ander
  • We zetten mensen in hun kracht door te benoemen waar ze goed in zijn

Talentgedreven

  • We wakkeren de intrinsieke motivatie van iedereen aan door hen in contact te brengen met hun talenten
  • We benoemen talenten wanneer we ze zien in al onze contacten
  • We verdelen taken/opdrachten op basis van nog te ontwikkelen talenten
  • We helpen individuen en organisaties een cultuur te organiseren waarin talenten gezien en geleefd worden