Talentenontwikkeling coachen

Veel te vaak kijkt men in een loopbaan enkel naar de competenties van mensen i.p.v. naar hun talenten en passies. Ondertussen is geweten dat mensen die meer vanuit hun talenten aan de slag gaan, veel minder vatbaar zijn voor burn-out of bore-out. Want werken vanuit talenten, geeft mensen meer energie!

Talent Management is dan ook HOT! Maar ’talenten’ wat zijn dat precies? En wat betekenen talenten voor individuen en/of organisaties om hier meer mee aan de slag te gaan? Hoe zorg je bovendien dat het talentenpotentieel van mensen meer naar boven komt?

Talent Management succesvol implementeren en/of de talenten van mensen meer naar boven halen, wordt vooral mee gerealiseerd door het inschakelen van een gespecialiseerde Talentencoach. Deze coach is getraind in het herkennen en benoemen van talenten van mensen.

Heb jij de rol om mensen te coachen opdat ze met goesting en energie aan het werk gaan/blijven? Dan is deze opleiding iets voor jou!

 

Opleiding Talentenontwikkeling coachen

Talentenontwikkeling Coachen is een specialistische coachopleiding en op vele vlakken praktisch inzetbaar, zowel voor persoonlijke coaching als voor team – of organisatie coaching.

Deze 4-daagse training biedt een basis-benadering van het talentgedreven coachen en werken.

Tijdens de opleiding gaan we te werk volgens een vier-stappen-proces:

1. Wat hebben mensen nodig om vanuit talenten te kunnen leven en werken?
2. Wat zijn talenten en hoe kan je ze meer inzetten?
3. Hoe kan je talentenontwikkeling faciliteren?
4. Wat is jouw rol als coach hierin?

De opleiding is zeer praktijkgericht opgezet: talenten benoemen, leer je immers door veel oefenen. Je oefent op gesprekken in het kader van:

• Potentieeldetectie bij aanwerving
• Loopbaanontwikkeling
• Persoonlijke groei

Indien u een grondige, meer uitgebreide opleiding als coach wenst, kan u instappen in de Opleiding tot Talentencoach, die 2 maal per jaar wordt georganiseerd.

 

Welke meerwaarde biedt deze specialisatie?

• Je leert naar mensen en loopbanen kijken vanuit een potenieelbenadering: wat is er WEL aanwezig?
• Je leert talenten van mensen herkennen en benoemen aan de hand van een unieke methodiek
• Je krijgt inzicht in de barrières en uitdagingen bij het helder en inzetbaar maken van talenten
• Je leert hoe talenten verder kunnen ontwikkelen en wat daar voor nodig is
• Je leert personen, die vastzitten in hun job, hun loopbaan vorm geven vanuit hun eigen talenten, competenties en groei
• Je brengt je eigen ontwikkeling als coach naar een hoger niveau, op basis van je persoonlijke talenten
• Je bouwt mee aan stress – en uitvalpreventie door de talentenbenadering te integreren in het organisatiebeleid

Wat leer je tijdens deze vierdaagse?

• Het belang van inzetten op talent om medewerkers gedreven en organisaties wendbaar te houden
• De ideale combinatie tussen competentiemanagement en talent management en waarom die combinatie nodig is
• Introductie in ‘talent’:
  • Wat zijn talenten?
  • Wat is het verschil met competenties?
  • Hoe kan je talenten herkennen?
  • Hoe benoem je talenten?
• Wat zijn de uitdagingen voor het (h)erkennen van talenten?
  • Hoe kan je talenten onderscheiden van competenties?
  • Welke barrières zorgen ervoor dat talenten niet zichtbaar of inzetbaar zijn?
• Hoe neem je een Talenteninterview af?
  • Het belang van herkenning als fundament voor erkenning
  • Talenteninterview in het kader van potentieeldetectie bij aanwerving
  • Talenteninterview in het kader van loopbaanontwikkeling
• In 4 stappen naar Talentenontwikkeling:
  • Context creëren
  • Focussen op talenten
  • Talenteren
  • Voortgang evalueren
• Jouw rol als coach
  • Jouw persoonlijke talentenontwikkeling
  • Talentenvirusverspreider

 

Wat maakt onze opleiding ‘anders’?

Bij Het Talentenhuis hanteren wij geen kant-en-klare begrippen voor het benoemen van talenten. We merken op dat, als je begrippen gebruikt, mensen dit toch nog vaak als vaag ervaren en dan vinden ze het vaak erg moeilijk om zich een talent ook echt toe te eigenen.

We leren je bovendien ook inzicht te krijgen op je eigen talenten, zodat je van daaruit jouw rol als Talentencoach ook zo talentgedreven mogelijk kan gaan invullen.

Ben je benieuwd naar onze aanpak? Laat je inspireren door ons boek ‘Talentenontwikkeling coachen’ en door onze podcastaflevering over ‘Talentmanagement & Talentenontwikkeling‘.

 

Doelgroep

Deze vierdaagse training richt zich naar

• (loopbaan)coaches
• HR-professionals
• leidinggevenden
• directieleden,  …

die de talentgerichte aanpak willen leren om anderen te begeleiden in een duurzame loopbaan.

Deze training kan ook in-company worden georganiseerd, waarbij we uw volledig managementteam of een team aan leidinggevenden onderdompelen in het talentengedreven werken.

Inschrijven

Schrijf vandaag nog in voor dit traject in het Van der Valk Business Center – Joe Englishstraat 54, 2140 Antwerpen (parkeren kan op de parking van het hotel):

Groep 1 – 2025:

• 27 maart 2025
• 3 april 2025
• 10 april 2025
• 24 april 2025

Groep 2 – 2025:

• 13 november 2025
• 20 november 2025
• 27 november 2025
• 11 december 2025

De investering voor deze opleiding bedraagt 1.800 euro per persoon (excl.BTW), catering inbegrepen.

Overnachting in het Van Der Valk hotel is mogelijk, maar zit niet mee inbegrepen in de prijs.

_{Van zodra je je inschrijft, verklaar je je akkoord met onze algemene voorwaarden.} 

Bekijk ook onze andere trainingen: